VLA logo
GENERELT / VISION & MISSION / ORGANISATION / LEDELSE / HISTORIE / KULTUR
PROCESSER / HOVEDFASER / NETVÆRK / SAMARBEJDSFORM / GLOBAL COMPACT
 
 

3 TYPER AF BYGGERI

 
 
 

For at sikre et målrettet projektforløb er det vigtigt at tilrettelægge en organisation og ledelse af processen, der afspejler det aktuelle byggeris ambitionsniveau og/eller kompleksitet – dvs. at vælge den rigtige arbejdsmetode er afgørende.

I mange opgaver giver det mening at definere mål og midler i udgangspunktet, mens andre typer af opgaver kræver en mere effektiv håndtering af ændringer undervejs.

Vilhelm Lauritzen Arkitekter har stor erfaring i at arbejde med forskellige organisationsformer som f.eks. traditionel projektledelse såvel som Trimmet Byggeri og Partnering.

 
 
 PRÆMIS
 
PROCES
PROJEKTSTYRING
 
EKSEMPLER
 
 
PRÆCIST DEFINERET

Præcist defineret byggeproces ud fra kendte behov, ønsker og krav.

Sekventiel forudsigelige
forløb. Ingen ændringer
undervejs.

Effektiv gennemførelse, optimering. f.eks. Traditionel projektledelse.

- Tuborg Nord
- Øresund Strandpark

LØBENDE DEFINERET

Løbende defineret byggeproces med nye behov, ønsker og krav undervejs.

Komprimerede parallelle
forløb. Mange ændringer
undervejs.

Effektiv håndtering af ændringer. Sparring. F.eks.
Trimmet byggeri.

- Biogen Idec
- Novo Nordisk, MS FAC 2

FORLØBIGT DEFINERET

Foreløbigt defineret byggeproces med skiftende behov, ønsker og krav undervejs.

Fleksible individuelle forløb. Løbende tilpasning af detaljer undervejs.

Indlevelse i bygherrens
præferencer. Dialog. F.eks.
partnering.

- DR Byen, Ørestad
- Terminal 3, CPH Lufthavn
- Realkredit Danmark